„To co ważne, rzadko bywa pilne, a to, co pilne, rzadko bywa ważne” D. D. Eisenhower Autorem metody jest Dwight David Eisenhower, generał United States Army i Prezydent Stanów Zjednoczonych. Eisenhower był uznawany za jednego z najbardziej […]
W dzisiejszym biznesie, organizacje chcąc utrzymać się na rynku i uzyskać jakąkolwiek przewagę rynkową powinny bardzo sprawnie reagować na działania konkurencji oraz na zmieniające się potrzeby klientów. Taka aktywność wymaga ciągłego wdrażania […]
Diagram ryby (cause and effect diagram) jest narzędziem stosowanym do znajdowania przyczyn pojawiających się problemów, a przede wszystkim powiązań pomiędzy poszczególnymi kategoriami przyczyn. Jako metoda pracy początkowo był ograniczony […]
Inżynieria wyobraźni to potężne narzędzie wspomagające organizacje i ich klientów w osiągnięciu celów, poprzez stosowanie różnorodnych możliwości poznawczych. Inżynieria wyobraźni to termin wymyślony przez W. Disneya dla opisania procesu, którego […]
Pandemia jako sytuacja zmiany w biznesie, stanowi dla nas ogromne zagrożenie, burzy się nasze poczucie bezpieczeństwa, wszystkie ustalone wcześniej normy zachowań i sposoby (modele) podejmowania decyzji w organizacjach stają pod znakiem zapytania. […]
